Coaching & Evolution | Busola operațională - recâștigi timpul de care ai nevoie
Soluția prin care îți construiești sistemul operațional complet, bazat pe KPI de business, structura organizațională, oameni, delegare, procese și măsurare.
Coaching & Evolution, Ioana Rădulescu, Business Coach, Leadership Coach, Leadership Mentor, coach de business, coach executiv, mentor de leadership, coaching pentru antreprenori, coaching pentru lideri, coaching pentru manageri, coaching pentru fondatori, coaching pentru CEO, coaching pentru echipe, mentorat antreprenori, sistem operațional afacere, eficiență operațională, delegare echipă, coaching skills pentru lideri, leadership operațional, dezvoltare leadership, ieșire din operațional, afacere care funcționează fără tine, scalare afacere, creștere afacere, construirea unei echipe autonome, coaching 1:1, coaching individual, coach acreditat ICF, ICF PCC, EMCC Senior Practitioner, coach acreditat EMCC, Busola Operațională, Harta Exactă, Deblocare Operațională, coach de business București, business coach România, coaching online România, coaching pentru antreprenori București, mentor pentru antreprenori, coach pentru lideri de echipă, coaching pentru proprietari de afaceri, consultanță leadership
15449
wp-singular,page-template-default,page,page-id-15449,wp-theme-hudsonwp,wp-child-theme-hudsonwp-child,edgt-core-1.3,ajax_fade,page_not_loaded,,hudson child-child-ver-1.0.1,hudson-ver-3.3,smooth_scroll,blog_installed,wpb-js-composer js-comp-ver-6.7.0,vc_responsive
Soluția prin care îți construiești sistemul operațional complet, bazat pe KPI de business, structura organizațională, oameni, delegare, procese și măsurare.
Ca să poți, în sfârșit, să ieși din operațional și să recâștigi timpul de care ai nevoie pentru a conduce și pentru a te bucura de lucrurile importante din viața ta.
Dacă ești Antreprenor sau Lider, conduci o echipă de 5-30 de oameni și ai un business și/sau o echipă relativ stabile, nu mai ești chiar în etapa de supraviețuire.
Dar te confrunți cu:
- Tot timpul tău se scurge în operațional
- Afacerea și/sau echipa ta depind structural de prezența ta, dacă lipsești tu, lucrurile se opresc sau scad în calitate
- Nu ai proceduri documentate, o structură clară sau un sistem clar de delegare și gestionare a oamenilor, de genul „se știe cum se face”, dar nu există nimic scris, nimic transferabil altcuiva
- Nu reușești să-ți construiești acea echipă în care să simți că poți avea încredere și pe care să te poți baza, ca să poți lăsa lucrurile în seama lor
Și te simți:
- Obosit, pentru că majoritatea timpului tău se duce în operațional, iar în puținul care îți rămâne disponibil abia apuci să faci ceva pentru tine, pentru familie sau pentru a crește business-ul
- Frustrat de câte soluții ai încercat și nu au funcționat
- Demotivat — simți că ai un business care te ține captiv, nu unul care îți susține modul autentic în care îți dorești să trăiești
- Deconectat — abia dacă mai ai timp cu familia și prietenii, iar când în sfârșit reușești să fii cu ei, mintea îți fuge tot la problemele de la birou
- Vinovat când te gândești dacă să te oprești sau să lași mai mult din mână, ca și cum ai abandona ceva ce-ți aparține în întregime
- Resemnat, cu senzația că „merge și-așa”, chiar dacă știi că nu e sustenabil pe termen lung
Și îți dorești:
- Să ai un business sau o echipă care funcționează după un sistem organizat, cu claritate și predictibilitate
- Să reușești să faci în sfârșit delegarea aia de care vorbește toată lumea ca și cum ar fi cel mai ușor lucru din lume, dar doar ție nu-ți iese
- Să nu mai trebuiască să dai indicații la toată lumea și să controlezi pe toată lumea
- Să nu mai explici un lucru de 100 de ori
- Să ai oamenii potriviți alături de tine, acea echipă de încredere despre care se tot vorbește
- Să nu mai stai cu teama sau vinovăția că, dacă nu ești tu 100% prezent și implicat, treaba nu se întâmplă
- Să fii perceput ca strategul care conduce echipa, nu ca cel mai bun executant al ei
Și, cel mai important, să ai timp. Dar de ce timp? Ce să faci cu el? … CE VREI TU! Să-l investești în creșterea business-ului, în familia ta, în tine personal, să ai libertatea care vine cu acel timp în care tu să alegi exact ce vrei să faci cu el, fără sentimente de vinovăție și cu încrederea că echipa și business-ul merg, iar tu poți urmări asta și să te simți în control.
Busola Operațională rezolvă problema
Busola Operațională este un program de mentorat 1:1, pe durata a 6 luni, prin care construim împreună sistemul operațional complet al afacerii sau echipei tale
Element cu element, fiecare construit pe fundația celui anterior:
- Viziune și KPI de business — clarificăm direcția reală a afacerii și indicatorii care contează, nu doar cei aspiraționali
- Structură organizațională — cine face ce, cu ce responsabilitate, și cum evoluează structura pe măsură ce echipa crește
- Oameni — cine e potrivit în echipă și cine nu, pe bază de criterii clare, nu de instinct sau chimie
- Delegare — nu delegare izolată, o responsabilitate azi, alta mâine, ci un sistem de delegare: o metodologie care funcționează într-un context mai amplu, recurent, și care își crește eficiența în timp
- Procese — proceduri documentate, clare, pe care oamenii chiar le respectă
- Măsurare — un sistem de monitorizare care îți arată, concret, dacă lucrurile funcționează, nu doar impresia că funcționează
Nu pleci din program cu teorii sau un raport de recomandări. Pleci cu un sistem funcțional, testat direct pe afacerea sau echipa ta, ajustat exact pe realitatea ta prin întregul proces 1:1.
Rezultatul: nu mai ești singurul punct de coordonare sau de blocaj, ai un sistem care funcționează și fără prezența ta în fiecare decizie. Recâștigi timp ca să conduci, nu doar să susții ce ai construit până acum.
Ședința gratuită de diagnostic
De ce Busola Operațională
Nu primești tehnici izolate de delegare sau de management, pe care trebuie să le pui singur cap la cap.
Primești:
- Un sistem complet, interconectat. Delegarea fără o structură organizațională clară și fără oamenii potriviți nu ajută prea mult. Procesele fără oamenii potriviți și fără o structură care le susține nu funcționează. Aici lucrăm de la viziune și KPI, la structură organizațională, oameni, delegare, procese și măsurare, construit să funcționeze împreună, nu ca piese separate.
- Experiență dovedită, nu teorie. Am construit eu însămi acest sistem, în practică, crescând un departament de la 20 la 70 de oameni, nu predau un cadru citit dintr-o carte sau învățat doar din consultanță.
- Ajustare totală, prin procesul 1:1. Fiecare afacere și echipă are o combinație diferită de piese lipsă. Lucrăm 1:1 ca să găsim exact formula potrivită pentru tine, nu un template fix aplicat identic tuturor.
Ședința gratuită de diagnostic
Imaginea succesului & Livrabile
La finalul celor 6 luni, ai o afacere sau o echipă care funcționează după un sistem clar, nu după memoria colectivă de „așa se face”.
Deciziile importante nu mai trec exclusiv prin tine, oamenii potriviți știu ce au de făcut, cum se măsoară rezultatul lor, și au autoritatea reală să decidă, nu doar să bifeze sarcini. Nu mai ești pompierul care stinge zilnic incendii operaționale, ci strategul care urmărește direcția. Și, poate cel mai important, recâștigi timp și alegi tu ce faci cu el.
Livrabile
- O viziune articulată clar, cu KPI de business și de livrare definiți, plus un proces de monitorizare recurent
- O structură organizațională documentată, cu roluri, responsabilități clare și un plan de progresie pentru fiecare poziție
- Criterii clare de evaluare a oamenilor din echipă, cine e potrivit, cine nu, pe bază de dovezi, nu de instinct sau chimie
- O metodologie de delegare funcțională, testată pe cazul tău concret, nu un șablon generic aplicat identic tuturor
- Proceduri documentate și chiar respectate, pentru activitățile esențiale ale afacerii sau echipei
- Un sistem de măsurare a rezultatelor echipei și a impactului lor în business, inclusiv pentru deciziile de evaluare și mărire salarială, nu „după ureche”
Ședința gratuită de diagnostic
- Timp liber real, fără vinovăție și fără prezența permanentă a telefonului pentru urgențe
- Încrederea că afacerea sau echipa ta merge bine și fără implicarea ta în fiecare decizie mică
- Percepția de lider care conduce direcția, nu de angajat supraîncărcat al propriei afaceri
- O soluție practică, aplicabilă imediat, nu teorie sau motivație generică
- Un sistem deja testat, nu reinventarea lui de la zero prin încercare și eroare
- Separarea identității tale de rolul de „cel/cea care rezolvă tot”, ca să nu depinzi emoțional de a fi indispensabil
- Înveți prin propria experiență, cu acțiuni mici, la scară mică, fără să simți că pierzi controlul, ca apoi să poți aplica același lucru la scară mare, în toată afacerea sau echipa ta
Programul se desfășoară pe durata a 6 luni, în 14 ședințe (26 de ore) de mentorat 1:1, organizate în 7 module. La fiecare modul, stabilim împreună planul, iar tu îl implementezi, în ritmul tău, până la ședința următoare.
- Modulul 1 — Viziune, KPI de business (1 ședință, 2 ore): clarificăm viziunea companiei, definim indicatorii de business și discutăm despre modul real de funcționare al companiei, nu unul aspirațional
- Modulul 2 — Structura organizațională (1 ședință, 2 ore): analizăm fluxul real de activitate al companiei și stabilim împreună planul structurii organizaționale: roluri, responsabilități, plan de evoluție pe măsură ce echipa crește
- Modulul 3 — Oameni (3 ședințe, 6 ore): analizăm echipa actuală, cine e potrivit pentru rolurile din structura organizațională și cine nu, pe bază de criterii clare, și stabilim împreună fișele de post, KPI-urile individuale, planurile de carieră și modul de evaluare a performanței pentru fiecare rol
- Modulul 4 — Recapitulare (1 ședință, 2 ore): verificăm împreună ce ai implementat până acum și ajustăm planul înainte să mergem mai departe
- Modulul 5 — Delegare (2 ședințe, 3 ore): stabilim împreună sistemul tău de delegare, o metodologie recurentă, nu delegare ad-hoc sau sarcină cu sarcină
- Modulul 6 — Procese (4 ședințe, 6 ore): identificăm și structurăm împreună procesele esențiale ale afacerii sau echipei, ca plan clar de documentare și comunicare către echipă
- Modulul 7 — Recapitulare finală și măsurare (2 ședințe, 4 ore): stabilim împreună sistemul de măsurare a rezultatelor și verificăm, per total, că tot ce ai implementat funcționează împreună, ca un singur sistem
Ședința gratuită de diagnostic
Nu sunt doar convingerile mele personale despre ce funcționează.
Cercetarea din economie și psihologie organizațională confirmă, separat, fiecare piesă a acestei abordări:
- Delegarea reală de decizii, nu doar de sarcini, se leagă direct de performanța firmei. Studiul „CEO Behavior and Firm Performance” al economiștilor Oriana Bandiera, Andrea Prat și Raffaella Sadun, publicat în Journal of Political Economy, bazat pe analiza detaliată a modului în care CEO-ii își petrec timpul, arată că liderii care alocă timp real delegării de decizii, nu doar gestionării operaționale zilnice, conduc companii cu creștere și productivitate semnificativ mai mari.
- Oboseala liderilor de afaceri e o acumulare tăcută, nu un eveniment brusc. Cercetările psihiatrului Michael Freeman asupra sănătății mintale a antreprenorilor documentează exact tiparul pe care mulți dintre voi îl trăiți: nu o criză, ci o epuizare cronică, construită din lipsa unui sistem care să preia din greutatea deciziilor zilnice, motiv pentru care mulți nu caută ajutor la timp, pentru că nu simt că „e suficient de grav”.
- Practicile de management funcționează ca sistem, nu izolat. World Management Survey, cercetarea economiștilor Nicholas Bloom și John Van Reenen, care a măsurat practicile de management în mii de firme din întreaga lume, arată că firmele care implementează practici structurate (obiective clare, monitorizare, oameni potriviți pe roluri potrivite) împreună, ca sistem coerent, au productivitate și creștere semnificativ mai mari decât cele care aplică doar câteva practici izolate, exact motivul pentru care „o bucată de delegare” sau „un proces izolat”, fără restul sistemului din jurul lor, nu produce aceleași rezultate.
În 2015 m-am mutat în București și am lucrat ca Project Manager într-o companie IT. Obsesia pentru muncă m-a determinat să petrec ore în șir la birou, neglijându-mi nevoile personale. Perioada asta intensă a generat anxietate constantă, insomnii și epuizare fizică și mentală, care au ajuns, în cele din urmă, în burnout.
Punctul de cotitură a fost conștientizarea haosului din viața mea și a impactului lui asupra mea.
Odată ce am încetinit ritmul și am prioritizat calitatea în locul cantității, am început să obțin rezultate reale, nu prin mai multă muncă, ci printr-un mod diferit de a conduce.
Cu peste 15 ani de experiență în leadership operațional, am ocupat funcții precum Project Manager, Program Manager, Delivery Manager, Head of Project Management și Senior Engineering Manager. Am condus și am crescut un departament de la 20 la 70 de oameni, structurat până la final în 4 departamente, fiecare cu propriul manager, nu doar cu teorie, ci construind efectiv sistemele de oameni, procese și delegare care au făcut posibilă creșterea asta.
Am dezvoltat și implementat programe de coaching intern, contribuind la nominalizarea companiei la premiile Prism Awards ICF, și am oferit coaching pentru lideri, manageri, antreprenori și echipe.
Am peste 1000 de ore de coaching individual și mentoring, certificările ICF PCC și EMCC EIA Senior Practitioner, și sunt în prezent studentă la Psihologie, pentru că nu m-am mulțumit cu ce am învățat din experiența directă, am vrut și rigoarea științifică din spate. Metoda pe care o folosesc azi e rezultatul acestei combinații: 15 ani de leadership operațional trăit, nu doar predat, și o formare continuă în psihologie și coaching.
Experiența mea în coaching include și programe de voluntariat pentru susținerea tinerilor lideri și antreprenoare, în cadrul proiectului ICF Ignite.
Recunoscută la nivel european și global prin acreditările ICF PCC și EMCC EIA Senior Practitioner și cele 11 certificări în leadership și coaching, în peste 15 ani de experiență, inclusiv construirea unei echipe de la 20 la 70 de oameni, am ajutat antreprenori și lideri să-și construiască sistemul operațional de care au nevoie, oameni, procese, delegare, măsurare, adunând peste 1000 de ore de coaching și mentoring.
slide2
slide3
slide4
slide5
slide6
slide7
slide8
slide9
slide10
slide11
slide12
Ședința gratuită de diagnostic
Mi-am atins exact scopul întâlnirilor noastre și am câștigat alături o persoană deosebită
- Oana Florea, Antreprenor, Medic Dentist, Fondator Clinica Dentara
Ioana, este o persoană delicată,un bun ascultător și o profesionistă. Modul ei de a lucra cu antreprenorii,este de a te conduce fără să realizezi, exact acolo unde îți doreai să ajungi, bâjbâind printre diverse credințe limitative, așa cum le spune ea , fara sa vezi ieșirea.
Mi-am atins exact scopul întâlnirilor noastre și am câștigat alături o persoană deosebită, cu care sigur mă voi revedea cu plăcere pe traseu. Trebuie să serbam reușita, nu-i așa Ioana?
Mulțumesc!
Rar găsești oameni care să măsoare perfect cuvintele și vorbele în funcție de situație, de sentimente și de trăiri.
- Radu Pandea, Manager, BI engineering Team
În lunile de curs cu Ioana am trecut prin suișuri și coborâșuri profesional dar a trebuit personal să depășesc cel mai greu moment din viața mea. Nu cred că altcineva putea să gestioneze totul la fel de delicat precum a făcut-o Ioana, și pentru asta o să-i fiu mereu dator.
Cursurile cu ea sunt bine structurate, ai un plan definit din ziua 1 și asta îți oferă o stabilitate de care ai nevoie, mai ales că poți măsura constant evoluția și progresele pe care le faci.
Cine se hotărește să pornească la drum în cursul Ioanei, sigur ia decizia cea mai bună pentru dezvoltarea personală.
Ghidajul Ioanei este mereu practic și perfect adaptat nevoilor tale
- Mariana Costache, Senior Information Technology Project Manager
Dedicarea Ioanei este cu adevărat remarcabilă; te ajută să deblochezi orice obstacol și să crești frumos pe toate planurile, atât profesional, cât și personal. Ghidajul ei este mereu practic și perfect adaptat nevoilor tale, transformând totul într-un proces simplu, clar și ușor de parcurs. Iti multumesc inca o data pentru ghidaj!
Training foarte util și eficient privind convingerile limitative.
- Tiberiu Bucur, Business Development Manager
Un training foarte util și eficient privind convingerile limitative. Am învățat câteva sfaturi utile și instrumente noi încă de la prima întâlnire. Mulțumesc!
Ioana este o persoană foarte bine informată, foarte pricepută și are o mare empatie față de oameni.
- Ciprian Candet, Digital Ads Specialist
Am participat la un atelier găzduit de Ioana despre convingerile limitative și am observat de la început că Ioana este o persoană foarte competentă, foarte pricepută și foarte empatică față de oameni. Se gândește mereu la client, cum să simplifice cunoștințele pentru el, cum să ajute și să însoțească oamenii pe calea lor de a-și debloca potențialul.
Umorul este, de asemenea, un punct forte, la fel ca și rezistența. Au existat câteva mici obstacole (așa cum se întâmplă de obicei în astfel de ateliere) pe care Ioana le-a gestionat cu multă grație și cu un râs pentru noi toți, făcând experiența foarte relaxantă și umană.
Aș recomanda-o pe Ioana oricui caută o abordare calmă, stăpână pe sine și empatică la început, combinată cu mici provocări care să te ajute să te pui pe picioare și să-ți atingi obiectivele. Am încredere că Ioana poate ajuta pe oricine să facă lucrurile să se întâmple!
Îți mulțumesc că mi-ai redat convingerea că puterea vine dintr-un loc de respect de sine și empatie
- , Senior Technical Writer
Îți mulțumesc foarte mult că mi-ai fost coach în cel mai uman mod posibil. Ai înțeles defectele și punctele forte ale mele și le-ai respectat pe tot parcursul coaching-ului nostru. Poate că încă nu realizezi cât de puternică și de impactantă este empatia ta.
Eu prosper doar într-un mediu pozitiv, ceea ce este complet opusul pentru multe femei indiene din orice generație, așa cum am văzut eu de-a lungul vieții mele. Ele iubesc și creează toxicitate, iar eu urăsc toxicitatea și mă ofilesc în ea. Fiind o femeie din societatea indiană, rareori am întâlnit o altă femeie care să-mi ofere sprijin necondiționat și pur. Îți voi fi mereu recunoscătoare pentru că mi-ai oferit această experiență. Îți mulțumesc că mi-ai redat convingerea că puterea vine dintr-un loc de respect de sine și empatie, și nu din nesiguranțe și efectele lor secundare.
Am avut o discutie punctuala cu @Ioana Radulescu Coaching And Evolution si am reusit la final sa trag o concluzie si sa imi fac un plan pe termen scurt.
- Alexandru Constantinescu, Antreprenor (Foto-Video industry)
Am avut astazi o discutie punctuala cu @Ioana Radulescu Coaching And Evolution pe o chestiune care imi dadea batai de cap de ceva vreme. Intrebarile ei au fost foarte bine targetate astfel incat am reusit la final sa trag o concluzie si sa imi fac un plan pe termen scurt. Chiar daca in teorie mai primisem acelasi raspuns la aceeasi provocare, uneori uitam daca nu actionam consecvent in directia dorita. De aceea o discutie cu un coach poate sa ajute, ori sa aflam actiuni pe care le putem pune in practica ori sa ne aducem aminte de ceea ce trebuie sa facem pentru a obtine un rezultat dorit. Daca aveti vreun blocaj sau nu stiti cum sa treceti peste o provocare, recomand o discutie cu Ioana.
Am ajuns la Ioana într-un moment în care simțeam că am multe idei, dar nu și claritate
- Florin Tanase, Broker Imobiliar Acreditat
Am ajuns la Ioana într-un moment în care simțeam că am multe idei, dar nu și claritate. Lucrul cu ea m-a ajutat să îmi pun gândurile în ordine și să văd mai limpede ce contează cu adevărat pentru mine.
Mi-a plăcut faptul că nu oferă soluții rapide sau „rețete”, ci te ghidează să înțelegi singur ce te blochează și cum să mergi mai departe. Este un proces sincer, uneori inconfortabil, dar foarte valoros.
Îți mulțumesc pentru răbdare, claritate și felul în care știi să pui întrebările potrivite.
Programul aduce o schimbare profundă pentru antreprenorul care înțelege că business-ul nu crește din strategii izolate, ci din maturitatea, claritatea și încrederea celui care îl construiește.
- Alexandra Manolache, Psychologist, Parental counselor
Colaborarea cu Ioana a creat o transformare reală în modul în care îmi construiesc și îmi exprim afacerea.
Am început să mă aștept la strategii și instrumente, dar am descoperit un proces mai profund de clarificare a valorilor, de gestionare a convingerilor limitative și de structurare a obiectivelor.
Cea mai mare schimbare? De la „nu vreau să apar online” la postări constante - inclusiv video - cu încredere.
Astăzi, am mai multă claritate, structură și curajul de a mă prezenta autentic într-un spațiu competitiv.
Am avut parte de un proces de coaching structurat și organizat, cu teme de gândire și acțiune
- Bianca Chitoranu, Antreprenor, Franchise Owner @ Young Engineers e2
În fiecare sesiune nouă am făcut follow-up, iar Ioana nu m-a lăsat să deviez de la ce stabilisem anterior. Asta asta m-a ajutat să perseverez mai repede în ce mi-am propus să fac și să nu mai amân acțiunea. Mulțumesc, Ioana, pentru îndrumare și drumul parcurs împreună, pentru mine a avut rezultate și impact!
prin lucrul cu Ioana am ajuns să depășesc acea gândire limitativă prin care eu mă consideram bun și suficient doar în funcție de câți bani fac/am și cat de bune sunt rezultatele mele.
- Mihai Costea, CEO & Founder Cosmic Web
Programul de coachingul cu Ioana m-a ajutat enorm mai ales pe partea gândirii limitative. Fiind un hyperachiever a cărui fericire este dată numai de rezultate, prin lucrul cu Ioana am ajuns să depășesc acea gândire limitativă prin care eu mă consideram bun și suficient doar în funcție de câți bani fac/am și cat de bune sunt rezultatele mele. Descoperind împreună adevaratele mele valori am reușit să trec peste gândirea limitativă și să schimb mindsetul meu atât personal cat și pe cel antreprenorial. De asemena Ioana m-a ajutat și în a obține claritate și viziune în proiectele mele din busienss dar mai ales în viața. Am avut 5 coach până acum însă coaching cu Ioana este la next level!!
Am primit un mare ajutor de la Ioana mai ales in materie de structurare a gândurilor, a acțiunilor, a strategiilor pe termen scurt mediu si lung.
- Mihail Lupulescu, General Director & Founder of Wavelink Technology
Abordarea holistica mapată pe situația mea a fost un mare ajutor pe toate planurile. Tot aici am luptat cu credințele limitative si am învățat sa controlez lucrurile mai lucid si cu discernământ .A fost un cadru uman si adaptiv. Multumesc
Ma simteam ca o cartita mioapa, tu m-ai ajutata sa-mi gasesc ochelarii
- , Antreprenor, Managing partner
Cu ce simt ca m-a ajutat programul "Harta exacta catre claritate, incredere si rezultate": cu ordonarea gandurilor. Si acum gandurile mele merg in aceeasi directie, catre obiectivele mele.
Programul „Reconfigurarea Hărții Mentale” mi-a oferit claritate asupra modului în care gândurile și convingerile mele influențează deciziile de business.
- Iulian Butoi, Antreprenor, Manager General DizeMaNePe
Am realizat cât de mult mă sabotez prin anumite tipare mentale și am învățat să le identific și să le înlocuiesc cu altele mai constructive.
Am devenit mai conștient de dialogul meu interior și de modul în care îmi influențează starea de bine. Mă simt mai echilibrat, mai calm și mai conectat la ceea ce este cu adevărat important pentru mine.
Recomand acest program oricărui antreprenor sau persoană care simte că este blocată în anumite tipare mentale și vrea să își deblocheze potențialul.
Recomand cu căldură coachingul cu Ioana pentru oricine își dorește să evolueze într-un mod autentic și eficient!
- Andreea M, Arhitect
Am început această experiență de coaching cu Ioana într-o perioadă foarte aglomerată din punct de vedere profesional, iar dedicarea și empatia ei m-au impresionat profund.
Ioana a reușit să creeze un spațiu sigur și deschis, adaptându-se nevoilor mele specifice. Abordarea ei personalizată m-a ajutat să îmi clarific obiectivele și să îmi descopăr potențialul, lucru esențial pentru a-mi atinge scopurile propuse.
Fiecare sesiune a fost o oportunitate valoroasă de creștere personală, fiind adaptată nevoilor mele, iar sprijinul ei a făcut o diferență semnificativă.
O recomand cu căldură pe Ioana dar și programul de coaching pentru antreprenori
- Diana Ciobotar, Founder Interactiune.ro
Am descoperit anumite aspecte ale existenței și gândirii limitative, dar și capacități și calități pe care nu le vedeam.
Colaborarea mea cu Ioana a fost una salvatoare pot spune Ioana m-a ajutat enorm în călătoria mea de a scăpa de lanțurile trecutului și a mă uita la viitor cu speranță.
- Ionut, Operator
Am descoperit-o pe Ioana într-o perioadă în care totul părea întunecat și singuratic, fără speranță,dar datorită ei viața mea s-a schimbat înspre bine.
Mi-a oferit instrumentele necesare pentru a evolua și care m-a ajutat să îmi conștientizez resursele mele și ceea ce este important pentru călătoria mea,ceea ce mi-a oferit un boost enorm în încrederea de sine și curaj în a mă bucura de viață, sentimente pe care vreau să le cultiv în continuare în călătoria mea personală
Empatia și blândețea pe care mi-a arătat-o în ședințele noastre a transformat un simplu apel video într-un safe space unde m-am simțit ascultat , înțeles,am putut să îmi exprim liber sentimentele față de proces și față de ceea ce am incercat să
construim împreună
Datorită ei am reușit după atâția ani să mă pot uita in oglindă și sa îmi spun cuvinte pozitive.
Un mentor extraordinar, am avut o conexiune minunată așa cum este ea!
- , Antreprenor (Inot si Nutritie)
De ce Ioana?
Este o persoană foarte deschisă, răbdarea ei se simte și vine ca o pace !
Nimic nu este grăbit în proces!
Ce am simțit eu?
Multă experiență, devotament, multă lumină, întrebările ei vin cu multă cunoaștere de sine, perspective foarte realiste și încurajatoare !
Mulțumesc din suflet Ioana ! 🌺🌈🙏🏻
Sedințele cu Ioana mi-au deschis noi perspective
- Radu Pasca, Antreprenor (Imobiliare, Credite, Asigurari)
Să lucrez cu Ioana a fost o plăcere. Este foarte dedicată și implicată. Mi-a plăcut că ședințele cu ea mi-au deschis noi perspective. Dar cel mai tare mi-a plăcut că a reușit să se muleze după programul meu încărcat. Viziunea pe care am dobandit-o împreună îmi oferă o stare de bine și încrederea că sunt pe drumul cel bun! O recomand cu căldură!
Colaborarea cu Ioana a fost o experiență transformatoare
- Ana Panaitescu, Student, Membru in Organizatia VIP
Ioana m-a ajutat să clarific aspecte ale vieții mele în care mă simțeam blocată și nesigură. Prin îndrumarea ei, am învățat tehnici și instrumente valoroase pe care le pot folosi zilnic. Ioana are o abilitate unică de a pune întrebările potrivite, ghidându-mă să descopăr răspunsurile de care aveam nevoie pentru a merge mai departe cu încredere. Sunt cu adevărat recunoscătoare pentru sprijinul ei
Am avut norocul să colaborez cu Ioana Rădulescu și o recomand cu toată căldura tuturor celor care își doresc să-și îmbunătățească viața și să-și atingă obiectivele.
- Oana Maria Iosifidis, Antreprenor, Copywriter & Content Creator
De la prima sesiune, m-a impresionat blândețea și empatia cu care m-a ghidat.
În cazul meu, am simțit că Ioana și cu mine am avut un parcurs oarecum similar, trecând de la statutul de angajat la o activitate din pasiune, pe cont propriu. Acest aspect mi-a întărit încrederea că mă poate ajuta și mai bine. Totuși, sunt sigură că asta nu o oprește să ajute chiar și în situații diferite de a ei.
Prin intermediul sesiunilor de coaching, Ioana m-a ajutat să obțin claritate în privința dorințelor și obiectivelor mele.
Am reușit să îmi identific cu precizie ceea ce vreau să realizez și, mai important, am pus pe hârtie care sunt pașii concreți pe care trebuie să îi urmez pentru a ajunge acolo.
Fiecare sesiune a fost o ocazie foarte bună să înțeleg ce este important pentru mine, să îmi asum propriile descoperiri și să acționez mai departe în acord cu ele.
Un alt aspect important în care Ioana m-a sprijinit a fost gestionarea și depășirea blocajelor personale. Cu ajutorul ei, am reușit să îmi identific punctele de blocaj și să găsesc modalități eficiente de a le gestiona. Am învățat să mă repoziționez în raport cu aceste provocări, ceea ce mi-a permis să avansez cu încredere spre obiectivele mele, în ciuda acestor blocaje.
În concluzie, o recomand pe Ioana Rădulescu, dacă simți că ai nevoie de puțin sprijin pentru a merge mai departe pe drumul tău.
Profesionalismul, empatia și abordarea ei personalizată au făcut ca fiecare sesiune să fie și plăcută, și să mă împingă mai aproape de scopurile mele.
Este persoana care va poate ajuta sa va schimbati viata. Recomand cu drag! ❤️
- Aurelia Teodora Elena, Coordonator Evenimente
Recomand din suflet colaborarea cu Ioana! Am reusit sa o descopar intr-o perioada in care aveam nevoie de foarta multa clarificare in viata si a fost exact ceea ce aveam nevoie. Pune exact acele intrebari pe care ne e teama sa ni le punem singuri, te ghideaza frumos catre gasirea obiectivului si atingerea lui si te ajuta sa te descoperi pe tine insuti. La jumatatea sedintelor deja mi s-a schimbat perspectiva extrem de mult in raport cu anumite aspecte din viata si am reusit sa ating acel mindset pe care mi-l doream, lucru care s-a reflectat mult in exterior, in mai multe arii si care a fost si observat de catre persoanele din jur. Un alt aspect important pentru care o recomand este faptul ca nu s-a incheiat totul la ultima sedinta, ci am ramas cu cateva exercitii si efecte care dureaza si care ma ajuta in continuare.
Sunt încântat să împărtășesc experiența mea. Pot spune cu încredere că mi-a depășit așteptările în mai multe moduri.
- , QA Team Manager
Programul de Leadership s-a dovedit a fi excepțional, ceea ce a contribuit în mare măsură la atingerea obiectivelor, a rezultatelor de succes, a rezultatelor excelente.
Ceea ce s-a remarcat cel mai mult este faptul că nu numai că reflectă standardele înalte, ci și dăruirea față de satisfacția clienților, servicii de calitate/excelență.
Întreaga interacțiune a fost nu numai eficientă, ci și plăcută. A fost o plăcere să lucrez cu Ioana Rădulescu.
Mulțumesc pentru sesiunile de coaching extraordinare.
Nu am stiut cata nevoie am avut de un coach pana in momentul in care am lucrat cu unul.
- Larisa Badea, Team Lead Oracle
Colaborarea cu Ioana a inceput intr-o perioada solicitanta, cand doream cu disperare sa fac o reconversie profesionala, nu am aveam definita clar directia catre care vreau sa ma indrept si ce trebuie sa fac concret, ca sa ajung intr-acolo.
Un coach nu e mentor, nu e psihoterapeut, si nu iti da o potiune magica prin care problemele tale se rezolva peste noapte. Dar Ioana are o abordare holistica, este empatica si e un partener bine antrenat, care m-a ajutat sa inteleg ce e important pentru mine, sa imi constientizez resursele si potentialul, sa imi definesc clar un action plan si, mai ales, sa ma simt confortabil cu toate schimbarile la care a trebuit sa ma adaptez.
Sunt recunoscatoare pentru aceasta experienta pentru ca am claritate. Iar mintea mea se poate concentra pe lucrurile si actiunile care conteaza!
Recomand cu căldură serviciile Ioanei tuturor celor care caută un ghid în călătoria lor în carieră, inclusiv celor care nu știu ce direcție profesională să aleagă.
- Career coaching
În primele sesiuni am remarcat că răspunsul meu la multe întrebări era "nu știu", însă, în urma celor șase sesiuni, am reușit să găsesc soluții și răspunsuri la acele întrebări. Ioana m-a ajutat să îmi identific punctele forte și valorile. Am lucrat pe diverse mici obiective alese de mine și am creat împreună un plan cu acțiuni concrete pentru a-mi atinge scopul stabilit.
Recomand din toată inima coaching-ul, tuturor!
- Luciana Popa, Student, Business Administration
Este un proces de care nu știi că ai nevoie până nu-l începi, însă cred este o experiență imperativă, măcar o dată în cariera unui om. Va face o diferență uriașă în mindset-ul tău, în leadership-ul personal și de echipă, iar coach-ul care te ghidează în această călătorie îți va dezvălui experiențe, interese și valori personale care pot deveni atuu-uri în viitorul pe care îl construiești!
Pe scurt, aș spune că Ioana este un coach foarte profesionist și bine pregătit, care s-a adaptat nevoilor mele și care mi-a fost alături 100% pe durata întregului proces.
- Project Coordinator, Asociația Voluntari pentru Idei și Proiecte
În sesiunile de coaching m-am simțit ascultată activ, înțeleasă și liberă să îmi exprim trăirile și sentimentele față de proces și față de noua versiune pe care o construiam împreună. Pe lângă respect și spațiu să mă dezvolt, am simțit un sprijin enorm și aport de motivație să introduc noi
metode, să răspund unor întrebări poate inconfortabile însă necesare, și să îmbrățișez diferitele etape ale procesului.
Procesul de coaching mi-a oferit un start puternic pentru introspecție, cunoaștere de sine și proiectare a versiunii mele de nota 10 din viitor, alături de metode practice de a ajunge mai aproape de acel obiectiv
- Luciana Popa, Student, Business Administration
Stilul abordat de Ioana în cadrul sesiunilor noastre de coaching m-a impresionat plăcut și mi-a susținut dorința de autodepășire și evaluare sinceră a competențelor mele în diferite direcții. Franchețea blândă de care a dat dovadă mi-a oferit multă încredere de sine, un sentiment de
apartenență și merit pe care plănuiesc să le cultiv mai departe în călătoria mea personală.
Coachingul mi-a oferit perspectiva unui profesionist și validare a progresului personal. Întregul proces m-a ajutat să descopăr ce contează pentru mine momentan, să-mi descopăr și alte laturi sau mecanisme de care nu eram conștientă și să implementez bune practici în viața mea.
Coaching-ul m-a făcut să-mi conștientizez potențialul și m-a ghidat prin pași mici și simpli, zi de zi mai aproape de obiectivul meu
- Domeniul de lucru: Încrederea în sine, echilibrul dintre viața profesională și viața privată, Fontend developer, IT
Stilul de coaching a fost cald, prietenos și deschis. M-am simțit provocată, în afara zonei mele de confort, dar în siguranță și plină de încredere.
Aș recomanda-o cu siguranță pe Ioana.
Am invatat ca greselile sunt esentiale in procesul de invatare si progresul nu poate fi realizat doar prin perfectiune.
- Ionica Balas , VP of Operations - Telecom, Aria de lucru: work-life balance
Ioana m-a ajutat sa simt ca pot sa exprim orice gand fara sa am sentimentul ca as putea spune ceva gresit. A creat un „safe space”. In plus, chiar si atunci cand nu reuseam sa pun in cuvinte ceea ce simteam, ea avea abilitatea subtila de a ma ghida in a verbaliza ceea ce simt. Ioana a devenit ca o oglinda, am simtit ca vorbesc cu mine cea din viitor de multe ori atunci cand ea imi adresa intrebari pe care eu am evitat sa mi le pun pentru ca, in sinea mea, credeam ca nu as fi putut sa le gasesc raspuns. In fata ei, totusi, niciun raspuns nu era gresit, asa ca mi-am permis sa dau glas gandurilor reprimate in trecut.
La finalul celor 5 sesiuni am simtit o claritate. Imi este mult mai clar acum care sunt zonele din viata mea pe care le apreciez, unde mai pot face progrese si unde trebuie sa lucrez la a accepta.
Procesul de coaching m-a ajutat sa obtin claritate mintala si claritate de decizii (Aria de lucru pentru coaching - A lua decizii cu usurinta)
- Roxy Dat, Founder. Executiv de vanzari - Antreprenoriat & Vanzari
Ioana: Cum ai descrie stilul de coaching abordat de coach -ul tau?
Roxy: Deschis, eliberant, concis si creativ.
Ioana: Cum te-ai simtit in sesiunile de coaching si pe parcursul procesului?
Roxy: Foarte comfortabil, creativa si relaxata
Ioana: Ai recomanda coachingul altor oameni?
Roxy: Da, cu siguranta!
A fost un proces placut si productiv in care un profesionist a stiut ce intrebari sa puna incat sa realizez lucruri pe care nu le-as fi realizat singura.
- Sirbeanu Andreea, Engineering Manager. IT
Am simtit ca vin in sesiune cu o farfurie de spaghete amestecate in capul meu si plecam cu ele drepte, simetrice si aliniate. Din toata neclaritatea pe care o aveam, plecam cu o minte limpede, organizata si gata de a infrunta orice challenge. Am invatat cum sa gandesc sanatos, sa iau decizii corecte dar si cum sa privesc in retrospectiva la momente mai putin placute din trecut si sa le transform in mici victorii.
Au fost atat de productive cele 12 sedinte cat sa am un mindset sanatos pe baza caruia sa pot lua decizii mai bune pe viitor. Cu siguranta mereu va fi ceva de imbunatatit si fara indoiala tot la Ioana as apela pentru a lucra la ariile respective.
Iei o lupa și te uiti din exterior alături de coach la vizualizarea gândurilor și emoțiilor pe care le ai în diverse momente. Capeti o perspectiva asupra perspectivei proprii, descoperi noi conexiuni intre modul in care gandesti si experientele anterioare.
- , Programator, Dezvoltare software
Am gasit explicatii mai adanci pentru modul in care reactionez, ce mecanisme sunt implicate si ce strategii corective as putea aplica. Eram blocat in stabilirea unei rutine productive si demotivat ca nu reusesc, am reusit sa imi schimb perspectiva si sa urmaresc cu succes alte obiective. In nenumarate randuri m-a ajutat sa exprim, sa inteleg si sa depasesc emotiile negative punctuale.
Pornisem cu ideea ca mentinerea unei rutine sanatoase e un obiectiv in sine, am integrat si aplicat ideea ca e un mijloc pentru a atinge obiective si am urmarit unele din obiectivele concrete
Ai recomanda coachingul altor oameni?
Da, coachinul accelereaza evolutia personala si deschide noi cai de explorare si imbunatatire
As descrie procesul de coaching ca pe o calatorie (si grea, dar si frumoasa) la capatul careia ajungi acolo unde iti doresti 🙂
-
M-a pus in contact cu cine sunt eu (valori, credinte personale) si mi-a luat ochii de la “zgomot”.
Ședința gratuită de diagnostic
De ce ofer ceva gratuit?
Beneficii Exclusiv Gratuite: Ședința de Diagnostic și Ședința Finală
Nu cred în programe unde te înscrii înainte să știi sigur dacă e potrivit pentru tine, și nici în relații de mentorat care se termină brusc, exact în ziua în care se termină contractul. De aceea, îți ofer gratuit atât ședința în care decidem împreună dacă Busola Operațională e soluția potrivită, cât și o sesiune suplimentară la finalul programului, ca sistemul pe care l-ai construit să aibă cu adevărat șansa să se așeze.
- Ședința de Diagnostic (60 de minute): înainte să începi programul, stabilim împreună dacă Busola Operațională e soluția potrivită pentru situația ta, sau dacă altceva (Deblocare Operațională, sau o combinație a celor două) ți-ar servi mai bine.
- Ședința finală (1 oră, după cele 6 luni de program): o ședință suplimentară, gratuită, pentru ajustări sau întrebări apărute după ce ai început să aplici sistemul în practică.
Ședința gratuită de diagnostic
1. „Nu am timp să mai adaug ceva acum, abia fac față cu ce am.”
Poți simți că ai deja prea multe pe cap și că adăugarea unui nou angajament ar putea să te copleșească și mai mult.
Răspunsul meu: Exact asta rezolvă programul, nu adaugă la povară. Ai nevoie de minimum 4 ore pe săptămână, într-un bloc de 2 ore fără întreruperi, ca să implementezi planul stabilit la fiecare ședință. E un timp investit ca să recuperezi mult mai mult timp, nu un proiect în plus pe lista ta, iar beneficiile se vor simți pe parcurs, nu doar la final.
2. „Am mai încercat traininguri de leadership sau cursuri despre echipă, și nu a funcționat.”
Poți simți că, deși ai încercat multe lucruri în trecut, nimic nu a dat rezultatele pe care le doreai.
Răspunsul meu: Majoritatea soluțiilor de suprafață, un curs generic, o aplicație de task management, ating simptomul, dezorganizarea, fără să atingă cauza, lipsa unui sistem de decizie și delegare structurat, construit pe realitatea ta, nu pe un șablon universal.
3. „Nu cred că echipa mea e pregătită sau că oamenii vor coopera cu schimbările.”
Poți simți că, chiar dacă îți dorești sistemul, echipa ta actuală nu e pregătită pentru o schimbare de amploarea asta.
Răspunsul meu: Modulul de Oameni tratează exact asta, la începutul programului: evaluăm cine e potrivit și cine nu, pe bază de criterii clare, nu presupunem că orice echipă existentă rămâne neschimbată. Plus, sistemul se implementează gradual, prin acțiuni mici, controlate, nu printr-o schimbare bruscă, riscantă.
4. „Nu știu dacă am nevoie de un sistem operațional sau de lucru pe mindset.”
Poți simți că nu ești sigur dacă problema ta e de structură sau de convingeri, și că ai putea alege programul greșit.
Răspunsul meu: Exact de asta există Ședința de Diagnostic, gratuită: stabilim împreună, înainte să te angajezi în program, dacă Busola Operațională e potrivită pentru tine, sau dacă ai nevoie de altceva.
5. „Ar trebui să pot rezolva asta singur, am construit afacerea/echipa singur.”
Poți simți că a cere ajutor pe partea asta ar însemna să recunoști un eșec personal.
Răspunsul meu: Sistemul care te-a adus până aici pur și simplu nu mai e suficient pentru următorul nivel. Nu e o defecțiune personală, e o etapă normală de creștere, prin care trec majoritatea liderilor și antreprenorilor care ajung la dimensiunea ta de echipă.
6. „Am deja un sistem, dar nu reușesc să-l respect.”
Poți simți că nu mai ai nevoie de încă un program, ci de altceva.
Răspunsul meu: Atunci Busola Operațională nu e pentru tine acum, ci Deblocare Operațională, programul care lucrează exact pe blocajul care te oprește să aplici constant un sistem deja existent. Ședința de Diagnostic te ajută să stabilești care dintre cele două ți se potrivește.
Ședința gratuită de diagnostic
Diagnosticul Gratuit — Află Exact Ce Sistem Ai Nevoie
Știu că poate fi intimidant să faci acest pas, de aceea, îți ofer o garanție fără riscuri, ca să te simți în siguranță.
Dacă nu găsești valoare în apelul de diagnostic, nu pierzi nimic. Riscul real e să rămâi în continuare singurul punct de coordonare al afacerii sau echipei tale, fără un sistem care să funcționeze și fără implicarea ta constantă.
Ședința gratuită de diagnostic