Impactul tiparelor de gândire și al credințelor limitative în business și în rolul de lider

WORKSHOP EXPERIENȚIAL · 24 SEPTEMBRIE · ORA 17:00

Tiparul de gândire care îți conduce business-ul sau echipa, și pe care nu l-ai văzut limpede până acum

Un workshop de 3 ore în care identifici exact tiparul mental din spatele provocărilor din business-ul sau echipa ta, fie că vorbim de dificultăți de delegare, prea mult timp petrecut în operațional și prea puțin pentru creștere, probleme de gestionare a echipei sau a conflictelor, dificultăți în relația și comunicarea cu clienții, time management, prioritizare sau echilibru între viața profesională și cea personală, și înveți cum îl rescrii.

Ai fost în Re|Sursa? Acolo ai descoperit că tu ești resursa businessului tău. Aici duci lucrul cu tine mai departe. Nu mai lucrezi la o singură provocare, ci la tiparul tău dominant de gândire. Asta te ajută să înțelegi mai multe provocări cu care te confrunți și cum sunt ele legate între ele. Te ajută să te înțelegi mai bine pe tine și să vezi ce poți face ca să devii versiunea ta mai bună.

📅 24 Septembrie · Ora 17:00 ·

🖥️ Online, Zoom ·

⏱️ 3 ore · 💳 395 RON

Bonus: O discuție 1:1 de 30 de minute cu Ioana, aplicată pe provocarea ta.
Înscrieri: 10–22 Septembrie

Ai citit despre delegare, ai încercat sisteme de organizare, poate ai cel putin un curs de leadership la activ, și totuși, ceva din toate astea nu a prins, pentru că problema nu a fost niciodată acolo unde ai căutat-o.

Delegare & control

Vreau să deleg, dar cumva tot eu ajung să fac treaba, sau să verific tot, mereu apar greșeli, oamenii trag de mine, mă întreabă cum să facă, ce să facă, care e următorul pas, așa că, sincer, am renunțat să mai deleg cu adevărat.
Dacă nu verific personal, simt că lucrurile o iau razna. Nu e că nu am încredere în echipă. E ceva mai adânc, pe care nu-l pot controla nici eu.
Am construit acest business ca să am libertate. Acum sunt mai prins(ă) decât eram ca angajat(ă).

Decizii

Simt că am atât de multe decizii de luat, sunt atâtea opțiuni, văd atâtea riscuri, mi-e teamă să nu greșesc și tot amân decizia, pentru că vreau să fiu sigur(ă) că aleg varianta corectă.
Analizez, cântăresc, mai aștept o informație, și între timp, oportunitatea a trecut.

Echipă

Îmi este mai ușor să fac eu ceva în 10 minute decât să explic altcuiva cum să o facă.
Când cineva din echipă greșește, simt nevoia să intervin imediat. Oamenii îmi reproșează că nu am încredere în ei.

Energie & ritm

Cu cât muncesc mai mult și fac mai multe, cu cât încerc să rezolv fiecare cerință care apare, cu atât parcă apar și mai multe și totul devine mai incert. Mă întreb dacă ritmul ăsta o să se oprească vreodată sau o să continue așa la nesfârșit. Gândul ăsta mă sperie și mă face să mă îndoiesc de mine și de business-ul meu. Oare chiar asta e viața pe care mi-o doresc?

Lansări & oportunități

Vreau ca totul să fie perfect înainte să lansez, simt că asta spune multe despre mine și așa dovedesc încredere și cât de buni suntem. Nu înțeleg de ce nu-mi crește numărul de clienți când noi facem lucrurile atât de bine. E adevărat că mai întârziem, dar e totul ca să iasă perfect. Mă simt îngrozitor când dau ceva imperfect, care mai are nevoie de muncă, și trebuie să primesc plângerile clientului că nu e gata încă.

Dacă te-ai regăsit în cel puțin două dintre rândurile de mai sus, nu ai o problemă de organizare sau de time management. Ai un tipar de gândire format cu mult înainte de acest business și pe care îl vei identifica exact, cu nume și mecanism, în cele 3 ore de workshop.

În Re|Sursa ai pornit de la o provocare punctuală din business sau din echipă și ai adus-o de la nivel de mindset la nivel de acțiune. Ai descoperit un lucru esențial: tu ești resursa din care pornește orice schimbare.

Acest workshop pleacă de acolo, de la sursă, de la tine, dar merge mult mai în profunzime. De data asta nu analizăm o singură provocare, facem o analiză completă a tiparului tău dominant de gândire și a tuturor credințelor limitative asociate lui, identificând impactul lor pe mai multe arii din business: decizii, delegare, echipă, energie, lansări.

Și, la fel de important: dacă în Re|Sursa ai lucrat singur(ă), cu fișe de lucru, acum lucrezi live, alături de alți antreprenori și lideri, online, dar în timp real, cu discuții de grup ghidate.

Pentru cine ajunge aici fără să fi trecut prin Re|Sursa: acest workshop poate fi punctul perfect de start pentru a face o schimbare profundă în business-ul sau echipa ta, nu ai nevoie de experiență anterioară de coaching, doar de disponibilitatea de a te uita sincer la propriile tipare.

Care este tiparul tău dominant de gândire (pe baza unui instrument de specialitate).
Care sunt credințele limitative asociate lui, nu una singură, ci întreg tiparul din spatele deciziilor tale.
Cum arată impactul concret al acestui tipar, atât în business, cât și în relația cu echipa ta.
Cum se formează, de fapt, aceste tipare și de ce creierul tău le-a ales cândva ca strategie de supraviețuire.
Cum arată procesul conștient de rescriere a unei credințe limitative.
O acțiune concretă cu care pleci din workshop, nu doar un insight.

1. Cadrul de lucru
Stabilim spațiul de lucru: ritm propriu, confidențialitate, deschidere. E un workshop cu vulnerabilitate reală, nu o prezentare.

2. Identificarea tiparelor de gândire printr-un instrument de specialitate
Descoperi conceptul de tipare automate de gândire și completezi testul care îți arată sabotorul tău dominant.

3. Explorarea fiecărui tipar în parte, împreună cu impactul său
Trecem prin cei 9 sabotori și credințele limitative asociate, cu exemple concrete de impact în business și leadership.

4. Discuții de grup
Lucrezi în grupuri mici pentru a conștientiza exact care e credința ta limitativă principală și legătura ei cu provocarea ta actuală.

5. Rescrierea conștientă
Înveți metoda de a transforma o credință limitativă într-o resursă, cu suport concret pentru fiecare tip de sabotor.

6. Integrare & pași următori
Închei workshopul cu o acțiune clară, aplicabilă imediat.

Un tipar de gândire identificat într-un workshop de grup rămâne, de cele mai multe ori, un insight mișto, până când îl aplici pe situația ta specifică.

De aceea, fiecare participant primește o discuție 1:1 de 30 de minute cu mine, în care pornim exact de la ce a ieșit pentru tine în workshop și îl aplicăm pe provocarea ta actuală din business sau din echipă. Nu este o sesiune de prezentare de servicii, este continuarea firească a muncii pe care ai făcut-o deja. Dacă, în urma discuției, vedem amândoi că un proces de coaching individual ți-ar duce beneficiile mai departe, îți voi comunica clar și direct.

Acest bonus este valabil 30 de zile de la momentul workshopului, asta înseamnă că începând cu dată de 24 Septembrie ai la dispoziție până pe 25 Octombrie să programezi și să susținem discuția.

Sunt Ioana Rădulescu, fondatoarea Coaching & Evolution. Am 15 ani de experiență în leadership și management, acreditări ICF PCC și EMCC Senior Practitioner și peste 1000 de ore de coaching livrate în peste 20 de industrii.

Dar motivul pentru care înțeleg tiparul de control și de suprasolicitare nu vine doar din certificări și studiu, vine și din experiență directă. Am fost, ani la rând, genul de om care lucra ore în șir, care nu delega pentru că „nimeni nu face lucrurile la fel de bine” și pentru că nu voiam să deranjez și să încarc alți oameni, și care a ajuns exact acolo unde duce mereu acest tipar: burnout.

Punctul de cotitură a fost conștientizarea propriului tipar de gândire, nu un nou sistem de organizare. De acolo am reconstruit felul în care lucrez, am plecat din corporație și am construit Coaching & Evolution. Sunt, în prezent, și studentă la Psihologie, pentru că vreau să înțeleg mecanismele astea la un nivel din ce în ce mai profund, nu doar să le aplic.

„Am ajuns la Ioana într-un moment în care simțeam că am multe idei, dar nu și claritate. Lucrul cu ea m-a ajutat să îmi pun gândurile în ordine și să văd mai limpede ce contează cu adevărat pentru mine. Mi-a plăcut faptul că nu oferă soluții rapide sau «rețete», ci te ghidează să înțelegi singur ce te blochează și cum să mergi mai departe. Este un proces sincer, uneori inconfortabil, dar foarte valoros. Îți mulțumesc pentru răbdare, claritate și felul în care știi să pui întrebările potrivite.”

„Am participat la un workshop susținut de Ioana despre credințe limitative și am observat încă de la început că este extrem de cunoscătoare, extrem de pricepută și foarte empatică cu oamenii. Se gândește mereu la client, la cum să simplifice informația pentru el, la cum să ajute și să însoțească oamenii cu adevărat pe drumul deblocării potențialului lor.
Aș recomanda-o pe Ioana oricui caută, la început, o abordare calmă, echilibrată și empatică, combinată cu mici provocări care te ajută să te ridici pe picioare și să-ți atingi obiectivele. Am mare încredere că Ioana poate ajuta pe oricine să facă lucrurile să se întâmple!”

„Training foarte util și eficient despre credințe limitative. Am învățat câteva sfaturi utile și instrumente noi încă din prima întâlnire. Mulțumesc!”

Ca să ne asigurăm că discuțiile de grup rămân relevante pentru toată lumea, acest workshop este construit pentru:

• Antreprenori cu peste 1 an de experiență în conducerea propriului business
• Lideri/manageri cu peste 2 ani de experiență în coordonarea unei echipe

Înscrierea la workshop presupune plata integrală a acestuia (395 RON), în momentul înscrierii. Te rugăm să verifici criteriile de eligibilitate de mai sus înainte de a te înscrie. Nu putem oferi rambursări persoanelor care nu se încadrează în aceste criterii.

Dată: 24 Septembrie, Ora: 17:00
Format: Online, Zoom
Durată: 3 ore
Investiție: 395 RON
Include: Materiale de lucru (testul sabotorilor, tabel credințe limitative) + discuție 1:1 de 30 min
Înscrieri: 10–22 Septembrie
Locuri: Limitate, grupul rămâne suficient de mic pentru discuții live de calitate

1. „Am făcut deja Re|Sursa, mai am nevoie de asta?”

Re|Sursa ți-a arătat că tu ești resursa. Acest workshop îți arată exact cum gândești greșit, tiparul complet, nu o singură provocare, și te ajută să-l rescrii cu suport live, nu singur cu o fișă. Sunt pași diferiți ai aceluiași proces.

2. „395 RON pentru 3 ore, chiar merită?”

Nu plătești doar pentru 3 ore de workshop, plătești pentru claritatea pe un tipar care, lăsat nerezolvat, îți costă lunar timp, energie și oportunități pierdute. Plus discuția 1:1 de 30 min, aplicată direct pe situația ta.

3. „Nu sunt sigur(ă) că pot participa live pe 24 Septembrie”

Workshopul este live-only, nu trimitem înregistrarea ulterior. Formatul funcționează pentru că discuțiile de grup și exercițiile live sunt exact ce face diferența față de a lucra singur(ă) cu o fișă, iar asta nu se poate recupera dintr-o înregistrare. Dacă știi de pe acum că nu poți fi prezent(ă) pe 24 septembrie, cel mai bine este să aștepți următoarea ediție.

4. „Nu sunt sigur(ă) că acest tipar chiar mă blochează pe mine”

Dacă te-ai regăsit în cel puțin una dintre situațiile din secțiunea de mai sus, legate de delegare, decizii amânate sau suprasolicitare, tiparul e deja acolo. Workshopul nu îl creează, îl scoate la suprafață ca să poți lucra conștient cu el.

Locurile sunt limitate pentru a păstra calitatea discuțiilor live. Înscrierile se închid pe 22 Septembrie.