Coaching & Evolution | Program pentu Deblocare Operațională - Coaching & Evolution
Soluția pentru antreprenorii și liderii care știu teoria delegării și a operaționalizării dar tot sunt blocați și sufocați de propria afacere.
coaching pentru antreprenori, program de coaching pentru lideri, coach de business românia, coach de business bucurești, deblocarea tiparelor mentale, implementare sistem operațional în business, coaching executiv 1:1, blocaje mentale antreprenori, schimbare de mindset în business, de ce nu reușesc să delegăm, antreprenor sufocat de business, prizonier al propriei afaceri, leadership și delegare, reconfigurarea hărții mentale, coach ICF PCC, coach EMCC EIA Senior Practitioner, am un sistem dar tot eu fac totul, de ce echipa depinde de mine, nu am cui să las responsabilități, cum aplic delegarea în practică, diferența dintre teorie și implementare în leadership, am trecut prin program dar nu am reușit să implementez, teoria delegării, blocați, recunoaștere globală, sistem operațional, Deblocare Operațională
13757
wp-singular,page-template-default,page,page-id-13757,wp-theme-hudsonwp,wp-child-theme-hudsonwp-child,edgt-core-1.3,ajax_fade,page_not_loaded,,hudson child-child-ver-1.0.1,hudson-ver-3.3,smooth_scroll,blog_installed,wpb-js-composer js-comp-ver-6.7.0,vc_responsive
 

Soluția pentru antreprenorii și liderii care știu teoria delegării și a operaționalizării, dar nu reușesc s-o aplice, și rămân la fel de blocați și sufocați de propria afacere.

Obține Timp, Încredere și un Sistem Care Chiar Funcționează, prin Deblocare Operațională

Ai proceduri, ai roluri, poate ai chiar un sistem întreg. Teoretic toate acestea ar fi trebuit să–ți reducă timpul pe care îl petreci în operațional,

însă tot stai după oameni, tot simți nevoia să le spui ce să facă, tot îi corectezi foarte des, tot prin tine trec toate deciziile, indiferent cât de importante sau neimportante sunt. Încerci să delegi, dar simți o teamă majoră că, dacă nu ești 100% implicat, ceva nu o să meargă bine. Poate te întrebi: dar dacă nu sunt 100% implicat, sunt cu adevărat dedicat și serios cu afacerea mea? Cine sunt eu dacă nu sunt implicat? Poate nu ai încredere că sistemul poate să funcționeze și poate te întrebi și ce mai faci tu dacă sistemul funcționează fără tine. Știi teoria, dar practica te omoară.

Adevărul este că nu mai ai nevoie de încă un proces. Ba chiar gândul unui alt proces te copleșește și te face să te îndoiești de tine.

Ai nevoie să înțelegi exact ce te oprește să-l aplici pe cel actual și cum să faci asta.

Deblocare Operațională este programul conceput special pentru antreprenorii și liderii care au deja procedurile, rolurile sau chiar un sistem operațional complet dar nu reușesc să-l aplice constant.

Cu peste 1000 de ore de coaching individual, 15 ani de experiență în leadership operațional, în care am crescut o echipă de la 20 la 70 de oameni, și certificări recunoscute la nivel global și european (ICF PCC și EMCC EIA Senior Practitioner), am dezvoltat metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale”, aplicată aici direct pe blocajele care sabotează implementarea: frica de pierdere a controlului, frica de eșec, nevoia de a fi indispensabil, convingerea că „dacă nu fac eu, nu iese bine”.

Am ajutat deja peste 100 de antreprenori și lideri să treacă de la „am un sistem pe hârtie” la un sistem care chiar funcționează fără implicarea lor în fiecare decizie.

Beneficiile programului

  • Identifici exact tiparele care te fac să preiei înapoi ce ai delegat deja
  • Recuperezi timp real, fără să te simți vinovat că „nu ești acolo”
  • Câștigi încrederea că afacerea merge bine și fără implicarea ta în fiecare decizie mică
  • Înveți să transferi echipei nu doar sarcini, ci și autoritatea de decizie
  • Testezi, la scară mică și controlată, că sistemul funcționează și fără tine — înainte să crezi asta la scară mare
  • Devii perceput ca liderul care conduce direcția, nu ca angajatul cel mai ocupat al propriei afaceri
  • Aplici sistemul pe care deja îl ai, în loc să mai construiești altul nou
  • Îți separi valoarea personală de nevoia de a fi indispensabil în fiecare detaliu

Transformări de succes și recunoaștere globală.

Cercetarea explică de ce sistemele bune eșuează în practică: nu din lipsă de proceduri, ci din tiparele mentale din spatele lor. Schimbând aceste tipare, oamenii reduc stresul, opresc munca excesivă și obțin rezultate reale, nu doar teoretice.

 

  • Carol Dweck, profesor de psihologie la Stanford University, a studiat efectele mentalității asupra performanței și succesului. În cartea sa „Mindset: The New Psychology of Success”, Dweck arată că oamenii cu o „mentalitate de creștere” (belief that abilities can be developed through hard work and dedication) sunt mai predispuși să aibă succes. Acest lucru se aplică nu doar în educație, ci și în carieră și viața personală. Schimbând mentalitatea, oamenii pot reduce stresul și munca excesivă, concentrându-se mai mult pe dezvoltarea personală și profesională.

 

  • Martin Seligman, fondatorul psihologiei pozitive, a demonstrat prin cercetările sale că schimbarea credințelor limitative și adoptarea unei mentalități optimiste pot avea un impact semnificativ asupra succesului și stării de bine. În cartea sa „Learned Optimism”, Seligman arată că prin restructurarea gândurilor negative și adoptarea unui stil de gândire pozitiv, oamenii pot diminua stresul și crește productivitatea.
Certificari

Recunoscută la nivel european și global prin acreditările ICF PCC și EMCC EIA Senior Practitioner și cele 11 certificări în leadership și coaching, în peste 15 ani de experiență, inclusiv construirea unei echipe de la 20 la 70 de oameni, am ajutat antreprenori, lideri și profesioniști să depășească blocajele care le sabotează implementarea și să aplice, efectiv și constant, sistemele pe care le-au construit, adunând peste 1000 de ore de coaching și mentoring.

slide2
slide3
slide4
slide5
slide6
slide7
slide8
slide9
slide10
slide11
slide12
Ședința gratuită de diagnostic
Testimoniale
Ședința gratuită de diagnostic
Acest program este pentru tine dacă

Dacă ai deja un sistem operațional, al tău sau construit prin Busola Operațională, dar tot te simți sufocat

  • Valoarea mea este dată de cât de bine fac lucrurile.
  • Munca este singura formă prin care merit validare sau apreciere.
  • Trebuie să controlez totul pentru ca lucrurile să iasă bine.
  • Dacă nu fac eu, nu face nimeni și dacă nu face nimeni, totul va merge prost.
  • Îmi ia mai puțin timp să fac eu decât să le explic altora.
  • Ca lucrurile să iasă bine ele trebuie să urmeze anumiți pași.
  • Dacă deleg și verific, echipa mea va crede că nu am încredere în ei.
  • Am construit procese și roluri, dar tot eu fac totul până la urmă.
  • Mi-e teamă că, dacă las pe altcineva, se face prost.
  • Am încercat să deleg, dar m-am întors la vechiul mod de lucru în două săptămâni.
  • Știu exact ce am de făcut, dar tot nu fac.
  • Dacă nu mă sacrific pentru alții, nu sunt o persoană bună.
  • Dacă nu sunt mereu ocupat(ă), nu sunt productiv(ă).
  • Fac time management, dar tot nu am timp.
  • Valoarea mea vine din rezultate.
  • Dacă nu livrez, nu sunt suficient.
  • Dacă mă opresc, nu merit.
  • Oamenii mă vor respinge dacă îmi arăt vulnerabilitatea.
  • Dacă arăt vulnerabilitate, oamenii mă vor judeca sau nu vor mai avea încredere în mine.
  • Confruntarea duce doar la conflicte și resentimente.
  • Dacă eșuez ca lider, întreaga echipă mă va respinge.
  • Dacă nu fac lucrurile perfect, mai bine nu le fac deloc.
  • Eșecul este inacceptabil și înseamnă că nu sunt capabil(ă).
  • Dacă nu sunt perfect(ă), nu merit să fiu în acest rol.
  • Am atât de multe lucruri de făcut încât nu am timp să analizez și să fac strategie.
  • Pentru procese trebuie să investesc mult timp; nu avem timp, mai bine lucrăm „din mers”.
Ședința gratuită de diagnostic
Metoda "Reconfigurarea hărții mentale"

Imaginea Succesului Bazată pe Procese Testate și Valori Profunde

 

 

Metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale” oferă o abordare unică și valoroasă clienților mei prin combinarea urmatoarelor elemente:

 

1. Valori Fundamentale:

    • Integritate: Rezultatele pe care ți le propun sunt realiste și oneste. Fac ce spun că fac, respect contractul și cuvântul dat, fără soluții magice sau plăți impuse în avans.
    • Responsabilitate: Evaluez onest impactul pe care îl am asupra ta, mai ales la limita competenței mele. Ca și coach certificat ICF, respect codul de etică ICF și am capacitatea de a opri sau redirecționa procesul dacă e nevoie.
    • Creștere: Mă angajez într-o dezvoltare continuă, prin formare, studiu și autoanaliză, ca să-ți pot oferi mereu cea mai relevantă variantă a mea.
    • Contribuție: Procesul e centrat pe tine. Vreau ca munca mea să conteze dincolo de mine, să adauge ceva real vieții tale, într-un spațiu empatic și fără judecată.

 

2. Experiență Personală:

    • Am trecut eu însămi prin burnout și am ales să-mi schimb mindset-ul cu care conduceam. Abia atunci au venit creșterea reală și rezultatele, pentru mine și pentru echipele mele.

 

3. Experiență Profesională:

    • Am peste 15 ani de experiență în leadership operațional, în care am crescut o echipă de la 20 la 70 de oameni. Am trecut și eu prin burnout, știu din interior ce înseamnă să fii singurul punct de coordonare al unui sistem. De atunci am adunat peste 1000 de ore de coaching individual, am lucrat cu peste 100 de clienți și colaborez ca și coach extern cu platforme globale de coaching precum Torch, Speexx si CCA.

 

4. Procese Studiate și Testate:

    • Procesele din metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale” nu sunt doar teorie, sunt metodele prin care am reușit eu însămi să deleg eficient, să construiesc un sistem operațional funcțional și să-mi schimb propriul tipar de control, întărite de ani de studiu, formare continuă și lucru direct cu oamenii.

 

5. Focus pe Valoare:

    • Scopul meu principal este să aduc valoare, rezultate concrete și transformare reală în viața clienților mei. Fiecare persoană cu care am lucrat a ieșit din proces cu rezultate tangibile și cu o transformare pe care o simte, nu doar o înțelege teoretic.

Metodologia „Reconfigurarea Hărții Mentale”

Metodologia „Reconfigurarea Hărții Mentale” constă în trei pași fundamentali:

1. Identificarea Resurselor Interne & Externe:

    • Obiective: Nu discutăm doar despre obiectivele tale prezente ci și despre obiectivele de viitor, cum îți dorești să arate business-ul/ viitorul tău în 5 ani și cum construiești un sistem care să susțină acele obiective.
    • Valori: Descoperirea valorilor personale care te motivează și îți ghidează acțiunile.
    • Viziune și Misiune personală și de business: Formarea unei viziuni clare și aspirative a vieții tale personale și profesionale ideale. Nu vorbim doar despre ce vrei să faci ci și despre „de ce” vrei să faci? Cum se aliniază acest „de ce” cu misiunea ta personală și profesională?
    • Replicarea succesului: Au fost momente în business, în viața ta personală și profesională când ai reușit să găsești soluții și să mergi înainte. Cum ai făcut asta? Ce resurse ai folosit? Cum putem să le aducem în prezent?
    • Resurse exterioare: Ce resurse exterioare (capital, echipă, networking, sisteme, reputație, diferențiator, etc) ai care te pot ajuta în atingerea obiectivului tău?

 

2. Identificarea Blocajelor:

    • Credințe Limitative: Recunoașterea și înțelegerea convingerilor care te împiedică să atingi obiectivul.
    • Comportament Emoțional: Evaluarea și gestionarea reacțiilor emoționale care te pot bloca.
    • Imaginea de Sine: Analiza percepției despre tine și modul în care aceasta influențează deciziile și relațiile tale.

 

3. Reconfigurarea Mentalității:

    • Definirea Detaliată a Traseului: Stabilirea unui plan clar și concret pentru atingerea obiectivelor, prin folosirea resurselor și eliminarea blocajelor.
    • Parcurgerea Traseului: Implementarea strategiilor și acțiunilor necesare pentru a ajunge la destinația dorită, cu focus pe depășirea obstacolelor și utilizarea optimă a resurselor.

 

Metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale” nu e o rețetă inventată din ce a funcționat doar pentru mine. E rezultatul combinației dintre studiu continuu (formări, certificări, cercetare) experiența mea personală de viață, cu propriile blocaje și propriul drum prin ele, și 15 ani de experiență profesională, lucrând direct cu oameni și echipe. Din această combinație a ieșit o abordare dovedită, care i-a ajutat pe numeroși clienți nu doar să știe ce au de făcut, ci să și aplice, real, ce știau deja.

  • Pasul de identificare a resurselor
    Identificarea Resurselor Interioare & Exterioare
  • Blocaje
    Identificarea Blocajelor
  • Reconfigurarea mentalitatii
    Reconfigurarea mentalității
Pașii pe care îi vom parcurge în program

1. Stabilirea destinației (1 ședință)

Analizăm concret ce se întâmplă acum: unde se simt blocajele, cât timp din operațional consumă și ce obiective ai, personale și de business, pentru următorii 5 ani. Nu construim o soluție doar pentru situația de azi, ci un sistem care să funcționeze și peste 5 ani.

2. Descoperirea resurselor interioare și exterioare (4 ședințe)

1) Valorile, motorul interior și energia care mișcă tot procesul; strategia construită mai departe se ajustează la valorile tale, nu invers.
b) Viziune, viziunea ta personală și profesională, și misiunea de viitor; cum se aliniază cele două între ele.
c) Situații de succes din trecut -> cum ai depășit momente grele înainte, ce resurse și soluții ai folosit atunci, și cum le aducem în prezent.
d) Resurse exterioare -> ce ai deja la dispoziție: capital, networking, echipă, sisteme, reputație, diferențiatori, produse, smda.

3. Identificarea blocajelor/obstacolelor (5 ședințe)

1) Identificăm tiparele de gândire și comportamentul emoțional din spatele lor. (1 ședință)
2) Mergem în profunzime: credințe limitative, resurse emoționale, identitatea care s-a construit în jurul lor. (4 ședințe)

4. Definirea strategiei (1 ședință)

Construim o listă clară de pași acționabili care susțin, concret, reducerea timpului petrecut în operațional, folosind resursele identificate la Pasul 2 și lucrând cu blocajele identificate la Pasul 3. Doar prin acțiune un mindset se schimbă cu adevărat: cercetarea pe intențiile de implementare (Gollwitzer) arată că planurile specifice („dacă apare X, fac Y”) au un impact mult mai mare asupra comportamentului real decât simpla intenție sau motivație.

5. Implementarea strategiei (acțiunilor) (12 ședințe)

Parcurgem acțiunile din strategie una câte una, le ajustăm, le discutăm și le sedimentăm în resurse și în noul mindset. Cercetarea despre formarea obiceiurilor (Lally și colab., 2010) arată că un comportament repetat devine automat în timp, repetiția consecventă, nu convingerea sau motivația de moment, e ceea ce sedimentează schimbarea.

6. Consolidarea strategiei aplicate (1 ședință)

Te ajută să conștientizezi progresul și strategia, în așa fel încât să o poți aplica și în alte situații. Închiderea programului și conștientizarea parcursului și a evoluției.

Preț & Durată

Programul poate fi parcurs integral, într-o călătorie de 6 luni, sau în două etape de câte 3 luni fiecare. În cadrul sesiunii tale gratuite de Diagnostic, vom stabili împreună care opțiune se potrivește obiectivelor și contextului tău, iar investiția va fi adaptată pachetului ales.

Ședința gratuită de diagnostic
Povestea mea

Cine este Ioana?

15 ani de leadership, o echipă crescută de la 20 la 70 de oameni, și o metodă născută atât „din cărți” cât și din experiență.

În 2015 m-am mutat în București și am lucrat ca Project Manager într-o companie IT. Obsesia pentru muncă m-a determinat să petrec ore în șir la birou, neglijându-mi nevoile personale. Perioada asta intensă a generat anxietate constantă, insomnii și epuizare fizică și mentală, care au ajuns, în cele din urmă, în burnout.

Punctul de cotitură a fost conștientizarea haosului din viața mea și a impactului lui asupra mea.

Odată ce am încetinit ritmul și am prioritizat calitatea în locul cantității, am început să obțin rezultate reale, nu prin mai multă muncă, ci printr-un mod diferit de a conduce.

Cu peste 15 ani de experiență în leadership operațional, am ocupat funcții precum Project Manager, Program Manager, Delivery Manager, Head of Project Management și Senior Engineering Manager. Am condus și am crescut un departament de la 20 la 70 de oameni, structurat până la final în 4 departamente, fiecare cu propriul manager, nu doar cu teorie, ci construind efectiv sistemele de oameni, procese și delegare care au făcut posibilă creșterea asta.

Am dezvoltat și implementat programe de coaching intern, contribuind la nominalizarea companiei la premiile Prism Awards ICF, și am oferit coaching pentru lideri, manageri, antreprenori și echipe.

Am peste 1000 de ore de coaching individual și mentoring, certificările ICF PCC și EMCC EIA Senior Practitioner, și sunt în prezent studentă la Psihologie, pentru că nu m-am mulțumit cu ce am învățat din experiența directă, am vrut și rigoarea științifică din spate. Metoda pe care o folosesc azi e rezultatul acestei combinații: 15 ani de leadership operațional trăit, nu doar predat, și o formare continuă în psihologie și coaching.

Experiența mea în coaching include și programe de voluntariat pentru susținerea tinerilor lideri și antreprenoare, în cadrul proiectului ICF Ignite.

Poate te gândești că

1. „Nu am timp pentru un astfel de program.”

Poți simți că ai deja prea multe pe cap și că adăugarea unui nou angajament ar putea să te copleșească și mai mult. Timpul tău este deja limitat, și te temi că un program de coaching ar adăuga și mai multă presiune.

 

Răspunsul meu: Înțeleg cât de prețios este timpul tău și cât de copleșitor poate părea să adaugi ceva nou pe agenda ta. Tocmai de aceea, programul Deblocare Operațională e conceput să te ajute să recuperezi timp, nu să ți-l mai ocupe. Lucrăm direct pe blocajele care te fac să stai după echipă, să corectezi tot și să treacă orice decizie prin tine, nu pe încă o listă de task-uri. La final, vei avea, de fapt, mai mult timp pentru tine și pentru ce contează cu adevărat.

 

2. „Nu sunt sigur că acest program va funcționa pentru mine.”

Poți simți că, deși ai încercat multe lucruri în trecut, nimic nu a dat rezultatele pe care le doreai. Ești sceptic și te întrebi dacă acest program va fi cu adevărat eficient pentru tine.

 

Răspunsul meu: Înțeleg scepticismul tău, mai ales dacă ai încercat deja alte soluții fără succes — proceduri, training-uri, aplicații de organizare. Metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale”, pe care se bazează programul Deblocare Operațională, e diferită tocmai pentru că nu tratează simptomul (dezorganizarea), ci cauza: tiparul mental care sabotează aplicarea. Fiecare sesiune e personalizată, nu există o rețetă universală. Am ajutat deja peste 100 de persoane să treacă de la „știu ce am de făcut” la „chiar aplic ce știu”, și sunt aici să adaptez metoda exact la blocajul tău.

 

3. „Nu sunt sigur că acum este momentul potrivit pentru a începe.”

Poate simți că ai prea multe pe cap acum sau că trebuie să rezolvi alte probleme înainte de a te dedica unui astfel de program. Îți dorești să fii într-un loc mai bun înainte de a începe.

 

Răspunsul meu: Înțeleg că pare greu să începi ceva nou când simți că ai deja prea multe de gestionat. Dar de cele mai multe ori, exact senzația asta de „nu am timp acum” e simptomul pe care programul îl rezolvă. Deblocare Operațională e conceput să te ajute chiar în mijlocul haosului actual, nu după ce se termină, pentru că nu se termină de la sine. Începând acum, recuperezi timp și încredere mult mai devreme decât dacă mai aștepți „momentul potrivit”.

 

4. „Am un sistem operațional”

Poate te gândești că:  Deja am un sistem operațional (al meu sau construit prin Busola Operațională) — de ce aș mai avea nevoie de încă un program?

 

Răspunsul meu: Nu mai construim un alt sistem. Sistemul pe care-l ai rămâne neschimbat. Aici lucrăm strict pe ce te oprește să-l aplici constant, tiparul mental, nu lipsa de proceduri. Nu e un semn că ai greșit ceva la construcția sistemului, e o etapă firească: majoritatea sistemelor bune eșuează în practică nu din lipsă de proces, ci din felul în care liderul din spatele lor gândește despre control, delegare și propria valoare.

Ședința gratuită de diagnostic
De ce ofer ceva gratuit?

Beneficii Exclusiv Gratuite: Ședința de Diagnostic și Sesiunea Finală de Coaching

În cadrul programului, vei primi două oportunități esențiale, complet gratuite, pentru a te ajuta să îți atingi obiectivele și să îți transformi viața:

 

1. Ședința de Diagnostic: În acest apel gratuit, analizăm situația ta concretă: ai deja un sistem, al tău sau construit prin Busola Operațională? Ce anume nu funcționează? Problema e la sistem sau la felul în care îl aplici? La final, vei ști exact de ce ai nevoie, și dacă Deblocare Operațională e soluția potrivită pentru tine acum.

 

2. Sesiunea Finală de Coaching: Ultima sesiune din program este dedicată consolidării și sărbătoririi succesului tău. Vom analiza progresul realizat, vom celebra realizările tale și vom discuta despre cum poți aplica metoda „Reconfigurarea Hărții Mentale” în alte domenii ale vieții tale. Scopul acestei sesiuni este să te echipeze cu resursele și încrederea necesară pentru a continua pe cont propriu, fără a depinde de suportul meu. Vreau să te vad complet pregătit să navighezi cu succes prin provocările viitoare, având în vedere lecțiile învățate și instrumentele dezvoltate în cadrul programului.

Aceste două beneficii gratuite sunt concepute pentru a-ți oferi nu doar o introducere valoroasă în proces, dar și o încheiere care să te pregătească pentru succesul pe termen lung. Crearea unui plan clar și durabil, precum și consolidarea încrederii tale sunt esențiale pentru a-ți asigura că faci pași fervenți spre obiectivele tale.

Ședința de Diagnostic

Programează o Ședința de Diagnostic, de 60 de minute

Analizăm împreună situația ta reală: ai un sistem operațional, dar nu reușești să-l aplici? Ai încercat să delegi și tot tu ai rămas cu totul pe cap?

În 60 de minute, afli exact ce te blochează și dacă Deblocare Operațională e pasul potrivit pentru tine acum.

Ședința gratuită de diagnostic
Fără riscuri

Diagnosticul Gratuit – Află Exact Ce Te Blochează

Știu că poate fi intimidant să faci acest pas, de aceea, îți ofer o garanție fără riscuri, ca să te simți în siguranță.

Dacă nu găsești valoare în apelul de diagnostic, nu pierzi nimic. Riscul real e să rămâi blocat în operațional, cu un sistem pe hârtie și un business care încă depinde 100% de tine.

Ședința gratuită de diagnostic